Veeza

quelle stratégie ?

Tout d'abord, nous nous adressons prioritairement aux structures dont les effectifs peuvent être de 50 à 2000 collaborateurs. Ces références chiffrées sont relatives.

Le Secteur Privé

Notre cible première reste l'entreprise dont le nombre de salariés est compris entre 50 et 1000 personnes.

Pourquoi une telle définition ? Le tissu des PME française est composée essentiellement de sociétés possédant ces caractéristiques. Il est important de dissocier la notion de groupe, de celle de Business unit qui peuvent parfois bénéficier d'une indépendance d'organisation leur permettant d'allier la puissance de ces grands groupes et la réactivité d'entités moins 'volumineuses'.

Dans le même temps, la notion de compétences reste encore floue dans une PME.

Notre rôle est d'amener les dirigeants à mieux appréhender les atouts d'une gestion efficace des ressources humaines, facteur de pérennisation et de croissance de l'entreprise et de profiter d'un outil d'aide à la décision de dernière génération.

Le Secteur Public

Les entités du secteur public sont en pleine mutation dans leur façon d'aborder la gestion des compétences.

Les collectivités, qu'elles soit territoriales, régionales ou de la fonction publique d'Etat, possède d'ores et déjà un grand nombre d'outils qualifiés afin de permettre l'optimisation de leurs ressources. Un référentiel de compétences complet, des définitions de postes précises permettent notamment de déployer Veezaj avec une grande rapidité et une efficacité prépondérante.

Veezaj a été spécifiquement développée pour vous. Nous avons pris en compte les spécificités de vos demandes afin de mettre à votre disposition un outil dédié possédant ses propres fonctionnalités adaptées.